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Círculo Controller

Madrid, Spanien

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Kurs "Controlling mit Key Performance Indicators"

Die Kenntnis über moderne Instrumente des Controlling ist unentbehrlich für den Erfolg eines Unternehmens.

Inhalt

In einem immer dynamischeren Umfeld wächst die Notwendigkeit einer zielgerichteten Unternehmensführung. Controlling ist eine unentbehrliche Komponente für alle Managementprozesse.
 

In diesem Kurs werden fortgeschrittene Instrumente des Controlling gelehrt: von den Key Performance Indicators, über Value Based Controlling bis hin zu Working Capital Management.

Ziel

  • Profundizar en los conocimientos de las herramientas avanzadas del controlling
  • Conocer más instrumentos para el papel del controller como arquitecto de métodos del 'management accounting'.
  • Ayudar a los participantes a implementar la teoría a través de los casos prácticos que se verán a lo largo del curso.

An wen ist es gerichtet?

Der Kurs, der auf Spanisch stattinden wird, richtet sich an alle Fachleute aus dem Controlling, der Finanzbuchhaltung und der Kostenrechnung, sowie der Unternehmensplanung, IT-Systeme und Verwaltung und Entwicklung.

Agenda

Die Relevanz der KPIs

  • Strategische Kennzahlen

  • Operative Kennzahlen

  • Finanzkennzahlen 

Value Based Management

  • Investitionsentscheidungen

  • Shareholder Value und Economic Value Added

  La gestión del Fondo de Maniobra 

Programm (auf Spanisch)

09:15

Acreditación asistentes

09:30 - 13:00

La relevancia de los KPIs:

  • "Un ramo de indicadores"

  • KPIs útiles e individualizados para la gestión de la empresa

  • Gestión integral con indicadores

Indicadores Estratégicos

  • El desarrollo de indicadores estratégicos para la gestión empresarial. What you can't measure you can't manage

Almuerzo

15:00 - 19:00

Indicadores Operativos

  • El desarrollo de métricas de procesos para aumentar la eficiencia

Indicadores financieros

  • La rentabilidad, la estabilidad y la liquidez

  • Un caso práctico: análisis del balance con indicadores

20:00 - Aperitivo y cena

09:30 - 13:00

Las decisiones de inversión

  • El Valor Actual Neto

  • La Tasa Interna de Rendimiento

  • La Cartera de Inversiones

  • La decisión de inversión cualitativa

Shareholder Value y Economic Value Added

  • La evaluación estratégica de inversiones y de proyectos

Almuerzo

14:30 - 16:00

La gestión del Fondo de Maniobra

Los procesos del Fondo de Maniobra:

  • La gestión de existencia - el proceso Previsión a Entrega (Forecast-to-Fulfill)

  • La gestión de las cuentas a cobrar - el proceso Pedido de Caja (Order-to-Cash)

  • La gestión de las cuentas a pagar - el proceso Compra a Pago (Purchase-to-Pay)

  • Un "árbol" de indicadores y sus componentes con Excel

  • Simulación con ordenador y análisis de sensibilidad

Referent

Dipl.-Ing. Dietmar Pascher ist Partner und Trainer der Controller Akademie AG in Gauting, Deutschland. Die Controller Akademie ist ein Bildungsinstitut, welches sich auf Controlling und Finanzen spezialisiert.


                           



Bedingungen (auf Spanisch)

Precio:

Socios Early Bird hasta el día 18.02.: 835,00€
No Socios Earl Bird hasta el día 18.02.: 1.070€

El precio incluye curso, documentación, almuerzos, cena y cafés.
El IVA (21%) no está incluido.

Imprescindible inscripción previa. ¡Aforo limitado!


Tipo de inscripción Anmeldefrist Preis Anzahl
Mitglieder: Preis Early Bird bis zum 18.02.2019
18.02.2019 835,00 € 835.0 EUR
Mitglieder
11.03.2019 935,00 € 935.0 EUR
Nichtmitglieder: Preis Early Bird bis zum 14.03.2018
18.02.2019 1.070,00 € 1070.0 EUR
Nichtmitglieder
11.03.2019 1.230,00 € 1230.0 EUR

Dónde

Cámara de Comercio Alemana para España
Avenida Pío XII, 26-28
28016 Madrid
Spanien

Datum

Von 21.03.2019 09:15
Bis 22.03.2019 16:00
MELDEN SIE SICH HIER AN

 

Mitglieder: Preis Early Bird bis zum 18.02.2019: 835,00 €
Mitglieder: 935,00 €
Nichtmitglieder: Preis Early Bird bis zum 14.03.2018: 1.070,00 €
Nichtmitglieder: 1.230,00 €

Kontaktperson

Maike Wilkin
Responsable de Eventos
+34 913 53 09 19