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Círculo Recursos Humanos Madrid

Objetivo

El objetivo es crear un debate y compartir experiencias entre los departamentos de RRHH sobre medidas que pueden servir de ejemplo para el cambio futuro de sus organizaciones.

Contenido

La mayoría de las necesidades de cambio se producen sin aviso. Las empresas que desean permanecer y liderar el mercado, deben ser flexibles y estar preparadas para adaptarse con la rapidez necesaria. Para gestionar el cambio exitosamente hay que inducir una mayor implicación de las personas y de los equipos, porque, al final, es a través suyo como se hace que el cambio tenga lugar.

Desde un enfoque muy práctico, expertos en liderazgo transformacional propiciarán que los asistentes tomen conciencia de cómo actúan en relación al cambio, plantearán las cuestiones clave sobre las que se apoya todo proceso de cambio y expondrán una metodología que los participantes podrán utilizar para autodiagnosticar sus competencias en gestión del mismo. 

Moderarán la sesión, Yolanda del Río, socia directora de NEOPERSONA, y Carlos Caro, fundador de la cultura Consultative Thinking.

Agenda

08:45 h    Recepción

09:05 h    Bienvenida
Walther von Plettenberg, Director Gerente de la Cámara de Comercio Alemana para España

09:10 h    Dinámica
Yolanda del Río: ¿Cómo vivo el cambio? ¿Cómo me relaciono con él?

09:30 h    Anatomía del cambio
Carlos Caro:  Motivación al cambio, errores típicos en la gestión de cambio y exposición de 8 pasos para que el cambio tenga éxito

09:50 h    Dinámica y coloquio
Exposición de los resultados del autodiagnóstico, identificación de las mayores dificultades al abordar un proceso de cambio y debate sobre qué acciones podrían adoptarse para mejorar el proceso

10:30 h    Café networking

11:00 h    Fin del evento

¿A quién va dirigido?

Este círculo está especialmente dirigido a jefes de equipo y profesionales del área de RRHH.
El evento se imparte en castellano.