PROMO: ¿Cómo identificar las necesidades del talento futuro y ser una empresa relevante para ellos?

Contenido:

    - Módulo 1: La evolución de la relación entre empleados y empresas

    - Módulo 2: El Recorrido del Empleado (“Employee Journey”)

    - Módulo 3: Cómo identificar y desarrollar el talento humano

    - Módulo 4: El beneficio personal y económico de una buena Experiencia de  Empleado

¿A quién va dirigido?

             - Líderes de equipos
     - Gerentes de área
     - CEOs
     - Responsables de Recursos Humanos
     - Responsables de la transformación digital

Objetivos de aprendizaje

               - Generar una visión más completa de la gestión del talento en la empresa.

               - Conocer nuevas formas de trabajar y la evolución de la relación “Persona-Empresa”.

               - Comprender la importancia del “Recorrido del Empleado” para atraer y fidelizar el talento.

               - Ver técnicas de fidelización, desarrollo y formación que hacen empresas relevantes.

               - Descubrir e identificar el talento que hay en la empresa.

               - Aumentar el compromiso del empleado con la empresa.

               - Aprender de las mejores prácticas de otras empresas.

¿Qué valor añadido y beneficios aporta esta formación?

             - Una visión holística sobre la gestión de las personas y el talento en el entorno empresarial
    - Poca teoría, discusión de casos prácticos junto con tareas y ejercicios basados en la experiencia de los
       participantes.
    - Aprender técnicas para mejorar la experiencia del empleado y cómo aplicarlas.

Horario:

       Jueves, viernes | lunes, martes: 4 módulos de 10:00 - 11:30 horas.

Silvana Buljan                  Martin Reed              Monique Jansen            Cristina Jose-Lorente