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Curso "Controlling con Key Performance Indicators"

Madrid, España

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Curso "Controlling con Key Performance Indicators"

El conocimiento de las herramientas sofisticadas del controlling es un requisito imprescindible para alcanzar el éxito.

Contenido

En un entorno cada vez más volátil y dinámico hay una necesidad creciente de una gestión corporativa orientada a los objetivos. El controlling es precisamente un componente indispensable para todos los procesos de gestión. 

En este curso, aprenda a manejar las herramientas avanzadas de Controlling: desde los Indicadores Clave del Rendimiento hasta la Gestión Basada en la Generación de Valor y la Gestión del Fondo de Maniobra.

Objetivos

  • Profundizar en los conocimientos de las herramientas avanzadas del controlling
  • Conocer más instrumentos para el papel del controller como arquitecto de métodos del 'management accounting'.
  • Ayudar a los participantes a implementar la teoría a través de los casos prácticos que se verán a lo largo del curso.

¿A quién va dirigido?

El curso, que se impartirá en castellano, está dirigido a todos los profesionales del controlling, la contabilidad financiera y de costes, la planificación corporativa, de sistemas de información y de administración y desarrollo.

Agenda

La relevancia de los KPIs

  • Indicadores Estratégicos

  • Indicadores Operativos

  • Indicadores Financieros 

Value Based Management

  • Las decisiones de inversión

  • Shareholder Value y Economic Value Added

  La gestión del Fondo de Maniobra 

Programa

09:15

Acreditación asistentes

09:30 - 13:00

La relevancia de los KPIs:

  • "Un ramo de indicadores"

  • KPIs útiles e individualizados para la gestión de la empresa

  • Gestión integral con indicadores

Indicadores Estratégicos

  • El desarrollo de indicadores estratégicos para la gestión empresarial. What you can't measure you can't manage

Almuerzo

15:00 - 19:00

Indicadores Operativos

  • El desarrollo de métricas de procesos para aumentar la eficiencia

Indicadores financieros

  • La rentabilidad, la estabilidad y la liquidez

  • Un caso práctico: análisis del balance con indicadores

20:00 - Aperitivo y cena

09:30 - 13:00

Las decisiones de inversión

  • El Valor Actual Neto

  • La Tasa Interna de Rendimiento

  • La Cartera de Inversiones

  • La decisión de inversión cualitativa

Shareholder Value y Economic Value Added

  • La evaluación estratégica de inversiones y de proyectos

Almuerzo

14:30 - 16:00

La gestión del Fondo de Maniobra

Los procesos del Fondo de Maniobra:

  • La gestión de existencia - el proceso Previsión a Entrega (Forecast-to-Fulfill)

  • La gestión de las cuentas a cobrar - el proceso Pedido de Caja (Order-to-Cash)

  • La gestión de las cuentas a pagar - el proceso Compra a Pago (Purchase-to-Pay)

  • Un "árbol" de indicadores y sus componentes con Excel

  • Simulación con ordenador y análisis de sensibilidad

Ponente

Dietmar Pascher, Licenciado en Ingeniería, así como socio y profesor de la Controller Akademie AG en Munich, Alemania. La Controller Akademie es un instituto de Formación que se dedica en especial a los temas de Controlling y Finanzas.


                           



Condiciones

Precio:

Socios Early Bird hasta el día 18.02.: 835,00€
No Socios Earl Bird hasta el día 18.02.: 1.070€

El precio incluye curso, documentación, almuerzos, cena y cafés.
El IVA (21%) no está incluido.

Imprescindible inscripción previa. ¡Aforo limitado!


Tipo de inscripción Final de las ventas Precio Cantidad
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¿Dónde?

Cámara de Comercio Alemana para España
Avenida Pío XII, 26-28
28016 Madrid
España

¿Cuándo?

De 21/03/2019 09:15
A 22/03/2019 16:00

 

Socios - Precio Early Bird hasta el día 25.02.2019: 835,00 €
Socios: 935,00 €
No Socios - Precio Early Bird hasta el día 25.02.2019: 1.070,00 €
No Socios: 1.230,00 €

Persona(s) de contacto

Maike Wilkin
Socios y Eventos
+34 913 53 09 19