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PROMO Seminarios: Digital Lean Management - Aprenda a optimizar recursos con las herramientas lean
09/07/2020 11:00 a 16/07/2020 12:30 (Europe/Madrid)
--Curso online--
Sobre los seminarios
Descubra su potencial y entienda cómo se mejora de forma sistemática y efectiva la productividad, el tiempo de producción y la calidad en las diferentes áreas empresariales con la metodología Lean.
La transformación digital requiere que las empresas en su conjunto y las personas de forma individual estén preparadas para afrontar el cambio. Se trata sobre todo de acompañar a los empleados y equipos de trabajo en el camino hacia la nueva forma de pensar y el nuevo método de trabajo.
Se impartirán tres seminarios interactivos y complementarios al Webinar “Digital Lean Management - Aprenda a optimizar recursos con las herramientas lean”. Además, se presentarán y elaborarán ejemplos prácticos para la implementación de herramientas y remedios.
Fecha y horario:
09.07.2020 | 11:00h - 12:30h: Curso 1
13.07.2020 | 11:00h - 12:30h: Curso 2
16.07.2020 | 11:00h - 12:30h: Curso 3
Contenido
Curso 1: Lean Management / Lean Administration
¿Que significa Lean?
¿Para que sirve Lean?
Las herramientas Lean
Curso 2: Los 7 principales tipos de desperdicio / Orientación al cliente / ¿Que es valor?
¿Que es un desperdicio? - Los 7 desperdicios
Orientación al cliente
¿Que significa valor añadido?
Ejercicio práctico de analizar los procesos de valor
Proceso de mejora continua
Curso 3: Que es necesario para que una empresa sea Lean / Digital
¿Cuales son los fundamentos para la transición digital?
¿Que tiene Lean y digitalización en común?
¿Riesgo y oportunidades de la digitalización?
Objetivos de aprendizaje
Aprender un enfoque sistemático y efectivo de la filosofía Lean
Reconocer inmediatamente los despilfarros
Aplicar los métodos / herramientas directamente a uno mismo y a la empresa
Sensibilización y Movilización de los empleados sobre el proceso de mejora continua de los procesos y procedimientos internos.
Orientación al cliente. ¿Que es valor?
Iniciación a la transformación digital
Conocer y Evitar los fallos/ trampas en la aplicación de lean y a la digitalización
¿A quién va dirigido?
Directivos, Directores de Proyectos
Mandos intermedios y Responsables de Operaciones, Lean, Procesos, Informática
Todos que deseen obtener una visión general del contenido y los requisitos del Lean Digital
Los seminarios se imparte en castellano.
¿Qué valor añadido y beneficios aporta esta formación?
Enfoque práctico y aplicación de los conceptos lean a su negocio
Estudios empíricos demuestran que, en las áreas de administración y producción de las empresas, se llega a desperdiciar casi el 30% de los recursos técnicos, humanos y económicos (tiempo, dinero, materiales). Aprenda a encontrar los desperdicios en su empresa y eliminarlos.
Se obtiene un mejor entendimiento de valor añadido en mi proceso y de los desperdicios principales.
Se aprende a reconocer las áreas en las que tiene mayor potencial para alcanzar sus objetivos.
Se refuerzan los conocimientos de Lean a Digital y se comprenden sus interrelaciones.
Enfoque práctico y aplicación de los conceptos lean a su negocio
Estudios empíricos demuestran que, en las áreas de administración y producción de las empresas, se llega a desperdiciar casi el 30% de los recursos técnicos, humanos y económicos (tiempo, dinero, materiales). Aprenda a encontrar los desperdicios en su empresa y eliminarlos.
Se obtiene un mejor entendimiento de valor añadido en mi proceso y de los desperdicios principales.
Se aprende a reconocer las áreas en las que tiene mayor potencial para alcanzar sus objetivos.
Se refuerzan los conocimientos de Lean a Digital y se comprenden sus interrelaciones.
Ponente
Gerhard Stamm
Presidente y Director Gerente de Stamm Consulting Group (SCG).
Licenciado en Ingeniería Electrónica, especializado en técnicas de automatización
Master en Administración de empresas (MBA), Six Sigma Green Belt and SRCUM Master.
Interim Manager y consultor senior con experiencia local e internacional en creación, expansión, reorganización y reestructuración de empresas fabricantes.
Amplia experiencia en proyectos internacionales, incluyendo la reorganización y gestión de crisis en empresas.
Profundos conocimientos técnicos y financieros.
Experto en técnicas de fabricación, montaje y servicio en la industria automotriz.
Experiencia y conocimientos en la gestión de reclamaciones, la resolución de problemas, procesos Six-Sigma (DMAIC), filosofía Lean Management PDCA y la gestión activa de los grupos interesados
Precio especial para los asistentes al webinar:
250€ para todos los seminarios (Socios)
300€ para todos los seminarios (No Socios)
110€ por seminario
El IVA (21%) no está incluido. Formación bonificable a través de la FUNDAE.
Una vez realizada la inscripción, le enviaremos el enlace a los videos.
Imprescindible inscripción previa. ¡Aforo limitado!
Política de cancelación
Hasta 2 semanas antes del comienzo del curso no se factura nada.
Hasta 72h antes del comienzo del curso se facturará el 60% del precio de curso.