Curso online: ¿Cómo ser excelentes liderando equipos en remoto?
Sobre el curso
Este Programa de Desarrollo va dirigido a CEOs, Directores de Recursos Humanos, Directores Comerciales, Directores de Transformación y responsables de equipos, que saben que las organizaciones que sobrevivan y prosperen serán las que puedan liderar sus equipos remotos de manera eficaz. Y además son conscientes de que eso significa más que una simple transición a las reuniones por Teams.
La crisis del COVID-19 conlleva una serie de desafíos en las organizaciones y sus equipos para diseñar y articular una estrategia, gestionar la comunicación con los equipos de trabajo y mantener la cultura, tanto a las personas que ya están en la organización como a las que se incorporan.
Por eso, los cambios en el comportamiento de los líderes son fundamentales para los entornos de trabajo remoto. Hablaremos de las cualidades a adoptar en tiempos de incertidumbre: determinación, rechazo a renunciar, orientación al equipo, concentración, capacidad para lidiar con la interrupción y aceptación de la realidad.
El objetivo del curso es entender como liderar a equipos en esta situación, como conseguir la adaptación de la manera más efectiva. Todo ello con el fin de cumplir nuestro objetivo, ser excelentes liderando equipos a distancia.
En colaboración con
Agenda
Lunes 30 de noviembre: Workshop Práctico (A), Introducción | De 16:00 a 17:30 horas
Viernes 4 de diciembre: Workshop Práctico (B), Consciencia de cambio y Motivación | De 16:00 a 17:30 horas
Miércoles 9 de diciembre: Workshop Práctico (C), Liderazgo Remoto | De 16:00 a 17:30 horas
Jueves 17 de diciembre: Workshop Práctico (D), Otras habilidades de líder | De 16:00 a 17:30 horas
Objetivos de aprendizaje
Lograr que los líderes que están acostumbrados a un liderazgo presencial puedan adaptarse a las nuevas exigencias del entorno y puedan ser excelentes en un liderazgo en remoto
Identificar los aspectos que diferencian el líder digital del líder presencial. Entender las herramientas y las estrategias de colaboración que tengo que poner en marcha con mi equipo.
Eliminar los miedos que puede tener el líder ante este proceso. ¿Cómo hacer que mi equipo me vea como un líder digital?
Contenido
Se combinarán:
Cuatro sesiones de Workshops Prácticos
Nueve módulos en la plataforma e-learning de ActitudPro con una dedicación de 40 minuntos por módulo. Cada asistente tendrá acceso a: Vídeos formativos, ejercicios prácticos y autoevaluaciones, lecturas voluntarias relacionadas de publicaciones de referencia (HBR) y foros de debate “Ser Excelente Liderando en Remoto”
Workshop Práctico (A): Introducción
Módulo 1: La automotivación
Módulo 2: De la automotivación al hábito
Módulo 3: Los hábitos de la vía rápida
Workshop Práctico (B): Consciencia de cambio y motivación
Módulo 4: Conocerse para liderar
Módulo 5: Las competencias del Líder Digital
Módulo 6: La gestión de personas a distancia
Workshop Práctico (C): Liderazgo remoto
Módulo 7: Efectividad en el trabajo a distancia
Módulo 8: La gestión de reunions a distancia
Módulo 9: La colaboración con los equipos
Workshop Práctico (D): Otras habilidades de líder
¿A quién va dirigido?
CEOs
Directores de Recursos Humanos
Directores Comerciales
Directores Organizacionales
Directores de Transformación
Mandos intermedios y responsables de equipos
Cualquier persona con responsabilidad de liderar personas
¿Qué valor añadido y beneficios aporta esta formación?
Entender las cualidades necesarias de un líder en un entorno digital.
Adaptar nuestros procesos a una situación de trabajo remoto.
Evolucionar a nuestro equipo hacia una nueva situación, y evitar que nadie “se quede atrás”
Dar los pasos adecuados para liderar mejor y tener organizaciones más efectivas.
Ponente: Fede Martrat
CEO de ActitudPro, especialistas en Liderazgo de Equipos
Colaborador Académico de ESADE en las asignaturas de Liderazgo Comercial
Consejero de varias compañías
Condiciones
Precio:
Socios: 340€
No Socios: 390€
El IVA (21%) no está incluido.
Una vez realizada la inscripción, le enviaremos el enlace al curso.
Imprescindible inscripción previa. ¡Aforo limitado!
Política de cancelación:
Hasta 72 horas antes del comienzo del curso se facturará el 60% del precio de curso.