Webinar Círculo Organización y Cambio: Competitividad Agile – Empresas filiales en la encrucijada del VUCA. Conozca cómo diseñar un perfil estratégico propio para su filial o empresa
¿Sabía que las empresas filiales de multinacionales con un perfil estratégico propio son un 76% más rentables que las que no lo tienen?
Las prioridades cambiaron de un día para otro con Covid-19. Aproveche y use herramientas agile para encauzar estratégicamente el negocio y generar valor a stakeholders, centrales y matrices. Este práctico speed webinar, con ejemplos y métodos de agilidad competitiva, le indicará qué hay que hacer hoy para ser más fuertes en el mañana.
Objetivo
• Conocer las claves de la Transformación 21 y sus megatendencias.
• Explorar herramientas y metodologías agile para diseñar con sus equipos directivos de forma virtual una propia estrategia de filial en poco tiempo.
• Reforzar ventajas competitivas y que aporten valor diferencial a sus stakeholders y matriz.
• Saber adaptar estrategias competitivas y modelos de negocio a la nueva realidad de cada sector.
¿A quién va dirigido?
• Directores y Gerentes, así como Managers de Desarrollo del Negocio.
• Responsables de Unidades de Negocio y de Áreas Funcionales.
• Jefes de Operaciones y de Supply Chain / Logística.
• Responsables de unidades de I+D y del área de Calidad.
Ponentes
Mario Díaz Liebelt
• Co-Founder y Managing Partner del StGallen Management Zentrum Spain del Prof. Dr. Fredmund Malik de la Universidad StGallen.
• +25 años asesorando y acompañando a numerosas empresas y filiales de múltiples sectores en la transformación competitiva de sus modelos de negocio, generadores de valor a sus clientes y stakeholders.
• Directivo en Bahlsen of America (Carolina del Norte USA), en el Banco Santander New York, así como en Madrid, y del start-up Procadia Spain.
• Ponente en múltiples foros y centros formativos.
• Dipl. Wi-Ing. por la KIT - Karlsruher Institut für Technologie.
Ignaz Furger
• Founder de Furger und Partner AG, y Socio de Helbling Management Consulting and Management Zentrum St. Gallen.
• Directivo en GE Information Services así como en un importante banco suizo.
• Autor de varios libros Guía de Estrategia, Seminarios en Dirección General - Desarrollo de Estrategia – Organización, así como sobres procesos, y gestión de proyectos.
• Autor de la aplicación web STRATEGY.APP®.
• Experiencia con empresas líderes en la industria de suministro de automóviles, industria automotriz, inmobiliaria, editorial, imprenta, hotelería, industria textil, industria química, industria aeronáutica, ingeniería mecánica
• Dipl. Math. ETH, Executive MBAicenciado en Ingeniería, así como Socio y Profesor de la Controller Akademie AG en Gauting, Alemania
Imprescindible inscripción previa. ¡Aforo limitado!